4 Ways Sustainability Experience & Skills Can Boost Procurement Careers

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He copiado el cargo íntegramente a continuación que también contiene enlaces a seguir leyendo. La entrada en el blog se publicó por primera vez en el suministro sustentable de Vistas blog desde EcoVadis.

“El aumento de la competencia, las expectativas del cliente más altos y actitudes cambiantes y la sensibilización hacia el medio ambiente y la sostenibilidad son algunas de las presiones que afectan el siempre cambiante mundo de la contratación. Vida útil prevista de un producto es cada vez más corto. Además las cadenas de suministro son cada vez más y son cada vez más complejo. las empresas tienen nuevas exposiciones en nuevas regiones geográficas, y la naturaleza interconectada de la economía global hace que los problemas más, no menos, probable que surjan. la probabilidad de interrupciones en la cadena de suministro o eventos de la marcaimpactando ha aumentado, así como su potencial visibilidad en nuestro mundo hiperconectado.

Profesionales de adquisiciones que han asumido tareas o un papel en la contratación sostenible y la RSE en la cadena de suministro están ganando valiosas habilidades para lidiar con estos desafíos. Para una implementación exitosa de las adquisiciones sostenibles, los profesionales deben aprender y utilizar las habilidades como un enfoque empresarial, set-mente una colaboración y una visión estratégica de negocios impulsada. ¿Cómo pueden los profesionales de compras beneficiar aún más a partir de estas habilidades en su carrera?

Colaboración Mindset

Contratación tendrá que trabajar en un papel mucho más multi-funcional. La mayoría de pro adquisiciones de acuerdo en que sin la alineación y la simbiosis de otros departamentos, la contratación tiene poco poder. Habilidades de equipo de juego fuertes, así como fuertes conocimientos de redes internas y externas son las competencias clave.
Una vez dicho esto, si un profesional de adquisiciones posee estas habilidades de colaboración, entonces tienen una gran oportunidad de aplicarlos en un papel en el desarrollo de negocios.

Como Gerard Chick, oficial jefe del conocimiento y Adquisiciones óptimo dice:
Adquisiciones debe ser la función que está desafiando continuamente formas de trabajar. Mirando para asegurar que ayudan a los accionistas de la empresa interna a alcanzar sus metas y objetivos, mientras que, al mismo tiempo, teniendo la oportunidad de impugnar el costo total, facilitar al cliente los beneficios de elección como el acceso a la innovación y, por supuesto, la gestión del riesgo. Lo más grave de todo es, que la contratación debe estar alineado con el enfoque corporativo abordar la cuestión clave para cualquier negocio: ¿Cuál es el valor para el cliente “Confirmar el artículo aquí.

Empresarial, con un ciclo de vida Ver
El espíritu empresarial es clave cuando se trata de desarrollar nuevas alianzas y nuevos productos. También es clave en relación con los productos existentes, que podrían ser impugnadas por la buena administración de productos. La buena administración de productos prácticamente significa que se utiliza un enfoque de ciclo de vida. Utilizando un enfoque de ciclo de vida le ayudará a visualizar los puntos calientes en los productos, ayudar a desarrollar escenarios de diseño de productos y apoyar la organización de la participación y la colaboración con las principales partes interesadas, para garantizar mejoras se implementan.

Desde una perspectiva del ciclo de vida significa encontrar la “innovación sweet-spot” donde las necesidades de consumo, el impacto ambiental y las capacidades técnicas y de negocios convergen. Desde una perspectiva del ciclo de vida también se asegura, que las mejoras introducidas en el diseño en realidad se traducen en mejoras medibles en el desempeño ambiental.

Una vez que tenga experiencia con un proyecto de compras responsables, usted trae valiosos ejemplos y perspectiva sobre todos estos aspectos en cada nuevo proyecto y el producto se trabaja en equipo dentro de su carrera. Buenas habilidades empresariales también son una buena muestra de la capacidad de una persona para adaptarse a los cambios y por lo general algo que es muy buscada con nuevos empleadores potenciales.

Relación de Desarrollo EmpresarialDriven
En el pasado, si le preguntas a un profesional de la contratación que la innovación ocurre típicamente contestarían: en otras partes de la organización. Ellos no están acostumbrados a la innovación suceda fuera de la empresa, por ejemplo, en su cadena de suministro, y con el proveedor. El entorno empresarial cambiante exige un ritmo de desarrollo mucho más rápido, por lo que la innovación proveedor es clave para el éxito. Profesionales de las adquisiciones tienen un papel clave que desempeñar como entrenador proveedor y comunicador.

Para una inmersión más profunda en estas habilidades, echa un vistazo a esta serie de blogPosts sobre las 14 habilidades del profesional de la contratación moderna de CPO en aumento.

En muchas empresas, y las funciones de adquisición, que es normalmente un desafío para incluir a los proveedores en el extremo frontal del proceso de innovación. Equipos de compras están a menudo desconectados de las funciones a las que sirven y los mercados a los que se involucran con. Ellos no son fluidos en los matices de la empresa y por lo tanto carecen de experiencia y autoridad. Una buena comprensión de negocios puede dar lugar a muchas funciones interesantes dentro o fuera de la empresa.

CPOs Buscando a cosechar los beneficios
Mirando hacia atrás, la reducción de costes se considera a menudo la prioridad número uno en los ojos del CPO. Las nuevas demandas comerciales enfocadas están sacudiendo esta tradicional zona de resistencia de adquisiciones. La globalización ha demostrado ser más sobre el crecimiento de ingresos de ahorro de costes. Gestión del gasto se está reduciendo y la atención se centra ahora en la rentabilidad sostenida.

Es por eso que ahora CPOs están tratando de contratar y promover a aquellos profesionales con habilidades como el pensamiento estratégico, una empresa impulsada por un enfoque de propiedad de colaboración mentalidad emprendedora y el coste total de pagos. Estas habilidades son esenciales si se quiere trabajar en contratación sostenible. Así que aunque la RSE y de contratación sostenible podría no ser la prioridad número uno dentro de su empresa, es un gran sustituto de esas habilidades .

Alis Sindbjerg Hemmingsen

EcoVadis es la plataforma de calificación de RSE para las cadenas de suministro que abarca 150 sectores y 99 países de Global-500 empresas como Verizon, Coca Cola Enterprises, Johnson & Johnson y otros 100. EcoVadis Scorecards que sea fácil de entender, controlar y mejorar el desempeño ambiental, social y ético de los proveedores. http://www.ecovadis.com_DSC4127 - Version 2

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